PLM的全面分析

PLM的全面分析

PLM与PDM的"异"与"同"

在ERP、SCM、CRM以及PLM这四个系统中,PLM的成长与成熟花费了最长的时间,并且最不容易被人所理解.

如果仅作为概念,PLM出现的时间已经很长了,但作为整体解决方案,它仅仅是在最近一两年才成为可行.花费数年的时间来确立PLM的市场定位,原因是由于它的来历甚至名子都与PDM与CAD软件有着密切的联系.

从技术上说,PLM是一种对所有与产品相关的数据在其整个生命周期内进行管理的技术,它包含了PDM的全部内容,PDM功能是PLM中的一个子集.

PLM重于以其为基础来实现整个公司的信息化,以"PLM生态系统"的方式来实现对ERP等系统的深层次集成.PDM侧重于实现对ERP、CAD等系统的对接式集成;

PDM的体系结构是强调以文档为中心的研发流程管理,重点在于建立文档之间的联接;PLM则寻求能够实现在多功能、多部门、多学科、多外协供应商之间的紧密协同.

PDM侧重于对产品开发阶段数据的管理,PLM侧重于对产品全生命周期内数据的管理；PDM侧重于对产品数据的管理.

PLM强调对公司智力财富的充分再利用；PDM侧重于对公司内部产品数据的管理,问道推广人,PLM则强调对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理与利用.

PLM提供的是上下文关联式的、更宽泛与更柔性的联合性.PDM提供刚性的、单纯化的信息连接性.

PLM的增长潜力与效益

据一些世界知名的咨询公司分析,发达国家的制造业公司在IT应用系统上增长最快的是PLM.

Aberdeen公司的分析显示,公司全面实施PLM后,可节省5%～一0%的直接材料成本；提高库存流转率20%～40%；降低开发成本一0%～20%；进入市场时间加快一5%～50%;降低用于质量保证方面的费用一5%～20%;降低制造成本一0%；提高生产率25%～60%.

计算机硬盘厂商Seagate,数据存取时间从几天减少到几分钟,ECO时间从一周减少到一天,全球共享数据的范围跨越北美、欧洲与亚太,惠及供应商与合作伙伴.

通信设备厂商摩托罗拉,实施了PLM之后,实现了在全公司内数据存取的简便性,减少了50%～75%的创建与维护BOM的时间,CAD的BOM实现一00%准确,降低了38%的工程更改、评估与批准的平均时间.

航空轮胎厂商Goodrich,用一个公司信息化系统取代原有的40个系统,由4200个用户使用自动化的产品开发流程,在单一的Web界面下,实时获取原有系统及新系统的数据.

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